Leverancemodel

Hos BIWise er vores projekter struktureret efter en leverancemodel, der trækker på mange års erfaring med BI-projekter. Modellen sikrer, at vi når de nødvendige aktiviteter på det rigtige tidspunkt i projektet og dermed, at vore leverance skaber en ønskede kvalitet for vores kunder.

BI-projekter kan være meget forskellige. Den beskrevne leverancemodel indeholder de elementer som et større BI-projekt typisk vil indeholde. Før et BI-projekt sættes i gang, foretager vi en vurdering af projektet og tilpasser herefter leverancemodellen. I mindre projekter vil det således kun være enkelte elementer i leverancemodellen som bliver taget i brug.

Vi har gode erfaringer med at anvende agile udviklingsmetoder, da de kan være med til at sikre, at kunden løbende kan følge projektets resultater, og at projektet løbende kan ændre kurs. Projekters rammer ændres næsten altid undervejs. Både i form af for eksempel ændrede forudsætninger, krav og succeskriterier. Agile udviklingsmetoder er et godt værktøj til, at kunden i løbet af projektforløbet kan opsamle lærerige erfaringer og korrigere kursen, samtidig med at projektet kan håndtere disse ændringer på en struktureret måde.